Logistica

La logistica nelle vendite online B2B e B2C  necessita di uno studio molto accurato. I processi e le operazioni logistiche devono sempre garantire una consegna rapida ed affidabile dei prodotti. Proponiamo efficacemente soluzioni o ottimizziamo la situazione esistente. 
Ecco alcune delle aree in cui operiamo:

1. Analisi logistica: Effettuiamo una valutazione completa dello stato esistente, analizzando il flusso di merci, l’organizzazione del magazzino, le operazioni di stoccaggio e movimentazione dei prodotti. Questo per identificare eventuali punti critici o inefficienze. L’analisi fornisce una base solida per sviluppare strategie di miglioramento.
2. Progettazione e ottimizzazione del magazzino: Progettiamo e ottimizziamo il layout del magazzino. Si valutano attentamente gli aspetti come il flusso di merci, la gestione dello spazio e l’organizzazione delle aree di stoccaggio, permettendo così di massimizzare l’efficienza operativa e ridurre i tempi di movimentazione.
3. Gestione del magazzino: Supportiamo ulteriormente le aziende nella organizzazione della gestione quotidiana del magazzino. Dalla ricezione delle merci, all’inventario, l’etichettatura dei prodotti, il picking e l’imballaggio degli ordini. Ciò aiuta a garantire una procedura efficiente delle operazioni e una consegna rapida agli acquirenti.
4. Gestione degli ordini e fulfillment: Analizziamo esplicitamente il  processo di evasione degli ordini, inclusa l’integrazione dei sistemi di gestione, la pianificazione e l’elaborazione degli stessi. Si verifica anche l’imballaggio e l’etichettatura dei prodotti e la coordinazione con i fornitori di servizi di spedizione. Potendo così apportare miglioramenti e perfezionamenti. 
5. Ottimizzazione della supply chain: Possiamo proporre anche un’ottimizzazione della supply chain. Valutando le relazioni con i fornitori, identificando possibili miglioramenti nella gestione delle scorte, ottimizzando i tempi di rifornimento e riducendo gli sprechi e i costi.
6. Monitoraggio e reportistica: Siamo in grado di fornire strumenti e sistemi di monitoraggio e reportistica che consentono alle aziende di avere un controllo completo. Poter tenere traccia puntualmente delle prestazioni logistiche, controllare gli indicatori chiave di performance (KPI) e ottenere facilmente una visione completa delle operazioni di fulfillment.
7. Soluzioni tecnologiche: Consigliamo e supportiamo nella implementazione di soluzioni tecnologiche per migliorare l’efficienza logistica. Ad esempio l’uso di sistemi di gestione dell’inventario (IMS), algoritmi di ottimizzazione degli ordini e software per la tracciabilità delle spedizioni in modo personalizzato o personalizzabile.